营销案例

目标：配合手机游戏研发公司，在短时间内获得适合企业的研发人员。同时利用企业讲师进行专业管理、技能培训，使团队迅速形成战斗力，在项目中高效发挥作用。

时间周期：3个月

简介：这是一整套的团队建设方案，在活动周期内帮助企业寻找到合适的管理人才和研发人才，并措辞对团队进行技能培训与企业认知培训，提升了团队内部的认同感和使命感，帮助企业建立了一支能打硬仗的团队

目标：和企业一起制定出一系列完善的培训计划，并根据这些培训活动，为企业培养出一批合格的中层管理人员。

时间周期：6个月

简介：这是一个专门针对中层管理人员的培训计划，计划周期横跨半年，每两周一次培训，每次培训一天，培训中有专业讲师讲解，经过培训活动的中层管理者，都比之前有不小的进步，在团队管理、目标达成上都得心应手了